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第149章 招商引资(求月票、求赏)

  第149章 招商引资(求月票、求赏) (第2/2页)
  
  兔票票的工作推进了一段时间,兔票票app1.0开发出来之后,一直在做测试。
  
  方洪和孟军在一台取票机面前。
  
  孟军拿着智能手机解释:“我现在在网上买一张电影票,线下电影院就可以通过这台取票机出票。”
  
  他说着,就用手机买了张票,然后在机器上操作输入取票码,电影票就被打印了出来,就是这么简单。
  
  只不过取票机操作方式是古早的那种机械按键,不是触屏。
  
  样式也比较老旧,不美观。
  
  “这个机器多少钱?”方洪道。
  
  “850一台,大量有优惠。”孟军道。
  
  方洪在心中默算了下,850一台,先按一家影院2台铺设,就是1700块。
  
  一万家电影院1700万,还不算贵,现在全国才2000多家影院,明年突破3000多家。
  
  当然账不能这么说,铺设的人工、安装、维护、运输、运营、开发等都是要钱的。
  
  按1500成本算,两台也就3000万,也可以接受。
  
  “把这机器重新设计,换成触摸屏的,丑的要死。”方洪道。
  
  现在智能手机都出来了,触摸屏肯定也出来了,要与时俱进。
  
  “那样的话,成本无限增加,维护成本也高。”孟军劝道。
  
  换成触摸屏,被谁把屏幕弄坏了,屏幕不灵敏了,或者怎么样了,不仅买的贵,维护的也高。
  
  有些用户点的时候,都是用手指在上面硬硬的瞎戳,戳完就跑,
  
  脾气暴躁的甚至捶两下还给你捶碎了,你还不能追究什么,人都找不到,不记名。
  
  现在的触摸屏还是挺脆的。
  
  “这是趋势,也是门面,你去任何一个地方买票,人们都是朝好看的机器先去。”
  
  方洪继续道:“这样做有很多好处,能把门槛提高,你用机械,人家用触摸,拿的出手么,还要也能让资本看到我们的品牌,为招商引资做准备。”
  
  他的意思就是把入门门槛无限拔高,挡住一部分人想要进入这领域的路,避免妖魔鬼怪来扰乱市场。
  
  另外把形象搞好,接下来要给资本讲故事,方洪可没打算自己玩,玩不起。
  
  这东西不仅是铺设售票机那么简单,票补才是大头,几个亿几个亿的烧,谁有那闲钱。
  
  主要是他流量渠道太少,不拉资本不行。
  
  孟军点了点头,也觉得有道理。
  
  多花点钱既能挡住一些妖魔鬼怪的路,还能把品牌塑造起来。
  
  机器本来就是直面用户的!
  
  “你先拿三千万把公司架子搭起来,机器只在京城以及周边铺设,其它地方先不要铺,也就是先试点,看有没有漏洞需要完善的,app开发不能停。”
  
  方洪指示道。
  
  先期三千万是够了的,京城和周边铺个一两百家就封顶了,这些钱主要是把软硬件搞好,宣传一波。
  
  这么多钱,主要是还有运营、服务器等硬件,另外还有app开发安全等软件,都需要钱。
  
  这也是在为引资做准备,有资本感兴趣了,就可以继续大规模铺设。
  
  就是先有个起步,资本看你这事有搞头,就愿意投资。
  
  孟军表示明白,随后道:“有个问题,就是我们要怎么把这机器摆进电影院?”
  
  不是你说摆,人家影院就让你摆的。
  
  “节约他们的人工成本他们还不乐意啊,网上买票,用户去了只需要取票,他们检票,服务费都不收他们的,成本全部我们这边担了,而且通过网络还能给他们吸引远处客流,把影院座位更加合理化的安排,对他们只有好处。”
  
  方洪说的理所当然。
  
  这么说,孟军觉得好像踏马的很有道理的样子。
  
  没有那么多人眼光长远,说以后要被拿捏什么的,都是只顾眼前利益。
  
  如果都眼光长远,那互联网企业就不会各种攻城略地,连菜篮子都快保不住了,要国家下场警告才行。
  
  这个世界连“钱”都看不上的人,没人能拿你怎么样。
  
  这事也就这样,算有了个开始的眉目,先期投资算天使轮,占据最高份额。
  
  但为了保证顺利推进,方洪约了万达影业的老总曾茂军见面。
  
  这位是万达集团副总裁,分管万达影视业务。
  
  明年收购米国amc院线的时候,就成了这家影院的董事。
  
  后来五洲发行成立的时候成了董事长。
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